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典型經驗
江西火電呂臨項目部念好培育新員工的“三嚴三實”經
作者:劉敏 時間:2015-11-05 字體:[ ]

江西火電呂臨項目部“三嚴三實”專題教育以職工滿意作為一切工作的出發點和落腳點,以培養新進員工為抓手,從關心生活、關注思想、關切成長三方面入手,積極做好新員工拴心育人工作,把感情留人落在實處。11月1日,在該公司黨委“三嚴三實”巡回檢查座談會上,呂臨項目部員工對項目部領導班子給予了高度肯定,稱贊他們念好了培育新員工的“三嚴三實”經。


關心生活“標準嚴、措施實”
該項目部為到場的新員工統一配發生活、辦公用品,定期檢查員工住宿飲食條件,了解新員工工作、生活情況,針對來自全國各地的員工飲食習慣的不同,及時調整食堂菜譜,變換花樣改善伙食。針對北方氣候特點,為員工宿舍加裝地暖,在暑期購買了防暑藥品,西瓜、綠豆、白糖,為患病員工送醫送藥,不斷改善新員工生活條件,使他們盡快適應工地環境,安心工作。

關注思想“教育嚴、引導實”
該項目部黨支部組織新員工召開座談會,宣講企業發展歷程以及當前施工生產形勢,引導他們立足實踐,珍惜崗位;激勵他們立足崗位,增長才干,早日成長成才。同時針對新員工中發現的思想波動,項目部負責人進行耐心細致的答疑釋惑,消除思想顧慮,盡快融入到工作實踐中。該項目部團支部及時了解掌握他們的特長愛好以及思想狀態,有針對性的開展豐富多彩的文體活動。

關切成長“要求嚴、方法實”
為使新員工能夠盡快熟悉和掌握施工規范和實踐技能,該項目部先后組織新員工學習安全、技術《規范》、施工工藝流程。還組織開展“導師帶徒”師徒結對子活動,提高新員工工作實踐能力,為早日成長成才打好基礎。
春風化雨,潤物無聲,呂臨項目部從點滴入手,做好新員工培養工作,贏得了他們的信賴,項目部成立至今沒有發生一起人員流失現象。


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