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河北裝備“嚴”字當頭抓質量
來源:河北裝備公司 作者:毛敬偉 時間:2020-06-15 字體:[ ]

面對2020年由于疫情帶來的復雜形勢和集團公司對產品的高質量要求,河北裝備公司繼續貫徹“嚴”字當頭的質量方針,打造產品質量升級版。

一是過程管理,“嚴”抓落實。該公司編制并下發《質量管理實施細則》和《抽檢管理辦法》,針對不同種類、地域和技術標準的產品,制定了從設計、材料采購、制造、最終檢驗試驗涵蓋質量管控全過程的工作程序和執行標準。明確各級人員職責,科學設置工作節點和要求,并設專人按時間節點對工作情況進行檢查、考核、反饋,確保每一個工作節點按要求完成。

二是產品設計,“嚴”抓風險。設計作為產品形成的源頭,控制設計風險是提升產品質量的關鍵。該公司核心產品設計全部采用SOLIDEGE、SUPERHANESS等專業軟件,仿真模擬將設計方案真實展現,大大降低了設計風險,提升了設計效率。同時該公司利用協同辦公系統(OA)搭建“質量風險識別與評價審批流程”,對設計質量從計劃、輸入、輸出、評審、驗證、確認、更改7個環節入手制定了嚴格的控制程序,進一步降低了設計風險。

三是核心生產,“嚴”抓工藝。該公司已建成數字化智能鈑金生產線,可以快速完成從三維零部件設計到激光、沖床下料,再到折彎成型,大大提升了加工精度,鈑金件的工藝質量和生產效率得到了大力提升。編制并下發《核心產品生產工藝、檢驗試驗流程圖》,對元件裝配、電氣布線、工藝誤差,以及質量風險識別流程中的風險點進行專項檢查,確保每一道工序合格。

四是售后服務,“嚴”抓問題。質量管理部門匯總月度售后服務產品問題,實行“問題倒查”機制,逐條找出問題根源,制定糾正預防措施,按設計、制造、元件三類原因反饋對應部門,限期完成整改,杜絕同類問題再次發生。

今年以來,河北裝備公司在受疫情影響的不利條件下,質量管控工作“嚴”字當頭,提升產品質量,保證了用戶的需求,樹立了良好的市場形象。


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