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搭乘科技快車 助跑安全生產
電建建筑公司加強信息化建設 助推安全管理再升級
時間:2020-06-17 字體:[ ]

安全生產是企業永恒的主題,是一切工作的基礎。當前,大數據、云計算、物聯網、人工智能等信息技術層出不窮,信息化建設面貌日新月異,不僅深刻塑造著施工企業的安全管理格局,同時也對傳統安全管理模式提出了新的要求。

電建建筑公司以信息化建設為突破口,貫徹國家“科技興安”戰略,在公司安全管理中深度融入大數據、物聯網等技術,構建統一安全管理信息系統,實現公司、分公司及項目經理部安全管理數據的互通互聯,成功取得計算機軟件著作權,榮獲中國安全生產協會第一屆安全科技進步獎三等獎、第三十四屆北京市企業管理現代化創新成果一等獎和中國技術創業協會“共創杯”首屆智能建造技術創新大賽一等獎,獲中國施工企業管理協會2019年度工程建設行業信息化典型案例。

重塑安全管理新理念

習總書記指出,要堅持解放思想、與時俱進,改轉并行,主動來一場思想上的革命,從一切不合時宜的思維定勢、固有模式、路徑依賴中解放出來,防止穿新鞋走老路。

電建建筑公司以信息化為突破口推動安全管理革命,首先確立了與信息時代相適應的安全管理理念。在構建安全與綠色施工標準化系統的過程中,公司融入了數據化管理理念。通過管理系統集成來自多媒體培訓工具箱、門禁系統、噪聲監測等硬件設備的數據,從全局上認識安全管理全貌及其發展變化特征。

2019年,公司根據管理系統實時對安全投入趨勢、特種設備檢測率、安全隱患總數量、各類型安全隱患占比、一級安全風險數量等結果進行智能分析,發現腳手架工程、施工用電工程隱患類型占比較高,專門組織2次專項安全檢查、1次特種設備專項檢測、1次安全生產投入統計排查,有效地防范了安全風險的出現。

再造安全管理新流程

公司的信息化發展,不是簡單地在安全管理領域注入信息元素或引入信息系統,而是按照“云-網-端”的特點規律,再造安全管理流程,為網絡信息賦能創造條件,實現安全管理由粗放向精確、分散向聯動、低能向高效的轉變。

公司建立的管理系統及電建安全手機APP按照股份公司安全管理要求,應標準化建設所需,設置15個管理模塊,基本涵蓋安全及綠色施工管理內容。內置隱患標準知識庫(含隱患排查治理及整改措施14000項)、安全風險因素庫(含各類安全風險因素11300項)、國家安全法律法規知識庫、事故案例視頻庫等各類數據,利用信息跨部門、跨領域、跨層次快速傳輸的特性,提高系統運行的順暢性和連貫性。

重構安全管理新模式

安全管理模式是在特定環境和條件下形成的相對穩定和固化的安全管理標準形式。不同的時代應有不同的安全管理模式,信息時代下重構與之相適應的安全管理模式勢在必行。

公司依托安全與綠色施工標準化系統,形成清晰完整的安全管理綜合態勢。系統建立公司、分公司、項目部三個層級用戶,打通PC端與移動端的信息介隔,實現公司各層級數據、各功能模塊數據的互通互聯,改變了傳統垂直型組織中信息逐層傳遞的傳統線性模式,使享有權限的管理者可以利用態勢共享信息。  

2019-2020年,公司利用管理系統培訓云平臺,開展2次遠程安全教育,參培人員達540人次,培訓課件、題庫全部采用動漫形式,輕松易學、寓教于樂,培訓效果明顯,節約差旅費用100余萬,全面推動公司安全生產標準化建設落地。

電建建筑公司安全與綠色施工標準化系統投入使用以來,安全管理人員重復工作量明顯減少,提高了工作效率,各崗位人員積極參加到安全生產工作中來,安全意識提高顯著,安全風險有效降低,安全管理效果提升顯著,有效推動了公司信息化安全管理能力和水平的提升。


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